دور الرشاقة الإستراتيجية في تعزيز التوجه الريادي في الفنادق

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

مدرس، قسم إدارة الفنادق، كلية السياحة والفنادق، جامعة المنيا

المستخلص

يعتمد نجاح واستدامة المنشأت الفندقية علي تبنيها وتطبيقها للآليات الإدارية المبتكرة والمرنة التي تمكنها من مواجهة التحديات والتغيرات البيئية المتلاحقة، كما تعزز من توجهها نحو الريادة التنظيمية لأخد زمام المبادرة والأسبقية في إقتناص الفرص المتاحة قبل المنافسين. وفي ضوء ما سبق يهدف البحث إلي دراسة العلاقة أو الدور المحتمل للرشاقة الإستراتيجية في تعزيز التوجه الريادي في فنادق الخمسة نجوم بمدينة الغردقة. ولتحقيق هذا الهدف تم إستخدام إستمارة الإستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية وُجهت إلي عينة عشوائية من المديرين ونواباهم ورؤساء الأقسام بالفنادق المبحوثة. وتم تحليل البيانات المتحصل بإستخدام SPSS V. 25. وأسفرت نتائج البحث عن توافر أبعاد الرشاقة الإستراتيجة وأبعاد التوجه الريادي في الفنادق المبحوثة بدرجة مرتفعة؛ وجود علاقة إرتباط معنوية بين أبعاد الرشاقة الإستراتيجية وأبعاد التوجه الريادي؛ وجود تأثير إيجابي معنوي ذو دلالة إحصائية لأبعاد الرشاقة الإستراتيجية في تعزيز التوجه الريادي. ويوصي البحث المنشأت الفندقية في مصر بضرورة نشر وتعميق مفهوم الرشاقة الإستراتيجية لما له من تأثير إيجابي في تعزيز التوجه الريادي من خلال الإهتمام بتدعيم مفهوم المسئولية المشتركة لجميع الأطراف ذات الصلة من داخل المنشأة أو خارجها في مرحلتي التخطيط والتنفيذ، والإستفادة من أفكارهم حول أنواع الإجراءات اللازمة للتغلب علي التحديات والتغيرات البيئية المتواترة؛ وتشجيع العاملين علي طرح الآراء والمشاركة الفاعلة في إتخاذ الإجراءات، والتعامل مع التحديات والمشكلات التي تواجههم علي أنها التجارب التي تسبق النجاحات.

الكلمات الرئيسية